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12月15日，新川南林业有限公司组织召开了2023年度目标管理考核汇报会。公司总经理主持会议，并提出目标考核要认认真真、实事求是、体现差距，充分发挥目标考核的激励机制作用。

会上，共8个基层单位、8个部门负责人围绕党建、生产、安全三个方面就全年工作开展情况做了汇报，16个中层副职围绕德、能、勤、绩、廉，就一年工作做述职报告。

公司主要负责人提出，考核的目的：就是通过对比找差距，亮明自我受监督。回顾2023年：全公司上下在森林管护、防灭火工作、林长制、试点项目实施方面做了大量工作，克服了诸多困难，成果显著；业务拓展方面也迈出了新的步伐，黑竹沟旅游景区部分特许经营权、园林绿化建设管理、图文打印、劳务输出等初见成效。来年工作要求：一是必须抓好党建。坚持党要管党，严格党委会前置制度；各支部要根据公司党群工作部梳理的党建工作任务清单，统筹谋划、积极落实；规范第一议题制度，结合主题教育，抓好意识形态工作；党风廉政建设要高度重视、常抓不懈，守牢底线，不碰红线。二是夯实中心工作。继续做好森林资源高效管护；发现乱占林地现象要及时制止、及时上报；在安全生产方面，做到以人为本。结合自身实际，落实到人头，落实到生产中，有针对、有重点、有演练、有预案；守好安全、环保、林地三个关键点。三是加大禁毒宣传。要让人人知禁毒，人人来禁毒，与自治县委、县政府步调一致。四是积极谋划未来。在确保安全的基础上，保质保量完成试点项目，并通过交流学习，形成经验成果，打造样板工程；在县国资国企改革、林竹产业发展上拓展思维，结合县域的林业资源、旅游资源、林下产业融合发展的大布局，找准定位、盘活资产、寻求发展。